Быть компетентным в цифровом мире выходит далеко за пределы понимания основной идеи. Сегодня работники должны иметь широкий спектр цифровых навыков, которые необходимы для успеха в условиях растущей цифровом рабочем месте.
Так как мы работаем изменений, степень грамотности, необходимого для некоторых профессий-это уже сдвиг. Ожидается, что в ближайшие пять лет
90% работников потребуется как минимум базовые навыки работы на компьютере, например с помощью электронной почты или программного обеспечения компании. В ближайшие 2-3 года, более 50% нужно уметь пользоваться, настраивать и строить цифровые системы.
Тех, кому не хватает компьютерной грамотности скоро могут оказаться в крайне невыгодном положении. Поддержку цифровой грамотности в вашем рабочем месте имеет важное значение для обеспечения всей организации является продуктивным, конкурентоспособным и готовым к требованиям технологизация будущем.
Четыре принципы цифровой грамотности
По словам Елизаветы Марш, директор диджитал-исследовательской работой Лтд, организации, стремясь к цифровой трансформации нужно тратить время и ресурсы на разработку цифровой квалифицированной рабочей силы. Для болотных и других цифровых исследователи, компьютерная грамотность не требует овладения каждым компьютерных навыков. Скорее всего, он находится в сознании, мышлении и способности людей должны использовать цифровые инструменты и принадлежности уверенно.
Через ее исследования обобщены в цифровом рабочем месте навыки, основы, Марш исследует ее результаты в соответствии с четырьмя основными принципами компьютерной грамотности.
1. Использование цифрового рабочего места
Практически каждое современное рабочее место, инструменты, которые мы используем для выполнения наших повседневных задач совершенно цифровой. Несмотря на их повсеместный характер, в последнем докладе ОЭСР, под названием
Навыки для цифрового мира, показало, что более 40 процентов тех, кто использует программное обеспечение, на работе каждый день не обладать достаточными навыками, чтобы использовать цифровые технологии эффективно.
Для борьбы с этим несоответствием, рамках Марша рекомендует четырехэтапный процесс (создания, защиты, оптимизации и инновации) заложить базовый компьютерные навыки и развить их во всей организации. Нарушая этот процесс по разным личным уровней квалификации позволяет тем, кто на руководящих постах, чтобы лучше облегчить индивидуального обучения. Это также гарантирует, что весь бизнес находится на борту и занимаются, стимулирование повышения производительности труда наряду информированности о факторах риска и гарантий.
2. Процесс и применять
Зная как руководство других определять, оценивать, усваивать и применять информацию-это набор навыков, жизненно важных для высокотехнологичной рабочей среды. Количество времени люди тратят ищу информацию для выполнения заданий колеблется. Например, на 21% производительности теряется через поиск и управление информацией, с руководителями, проводя два часа в день в среднем на поиск информации.
На Марш, его роль руководства-обеспечить своих сотрудников с нужными навыками, уметь искать нужную информацию, быстро и эффективно. Наряду с поставками правильную структуру для поиска, Марш настаивает на том, что работники должны быть грамотными в оценке и усвоении информации из различных источников для выполнения задачи. Цифровой грамотные сотрудники способны выявить закономерности, темы и тенденции развития информационного и применить их эффективно на свои работы-ключевой навык в быстрой, современной рабочей силы.
3. Создание и подключение
При поиске локализации и важна информация, творчество играет ключевой компонент в любой цифровой гибкой рабочем месте. Независимо от отрасли, умение создавать привлекательный контент, соедините его с аудиторией и вдохновить на сотрудничество-все это жизненно важные навыки для любого активного и цифровой ориентированной организации.
Основы компьютерной грамотности марша подчеркивает:
- повышение сотрудников содержание подготовки квалифицированных кадров в различные форматы
- используя наиболее подходящие инструменты и технологии в рамках всей организации, чтобы удовлетворить аудиторию, контекст и канал
- формирование навыков коммуникации для подключения и общения с другими людьми на рабочем месте, виртуального или иначе
- сотрудничество с другими организациями с использованием цифрового рабочего места для обмена знаниями и достижения общих задач и целей
Поскольку почти 15 процентов времени тратится на неэффективные коммуникации, понимания, как создавать интересный контент, уверенно, свободно и совместно является одним из важнейших навыков для всех сотрудников.
4. Думать и приспосабливаться
Исследователи обнаружили, что непрерывные нарушения могут привести к затруднению в упор на решения сложных задач и творческой генерации идей. Сотрудников в цифровом рабочем месте постоянно заваливают информацией, уведомлений платформы и притока рабочих из различных потоков и инструменты.
В окончательной рамках главы Марша, она подчеркивает, что ключевой частью компьютерной грамотности-умение адаптировать цифровой и физической среды для поддержки целенаправленной и сознательной работе. На Марш, это последний набор навыков цифровой грамотности (присутствовать, гибкий, учиться, размышлять), как связанных, к благополучию работника, а они являются к технической компетентности.
Более осознающей себя сотрудники, как они индивидуально реагировать и взаимодействовать с цифровой средой, тем больше они способны структурировать свое обучение, чтобы улучшить их общий трудовой стаж.
Преимущества цифровой грамотных команд
При этом стоимость обучения может стать препятствием для многих организаций, те, кто тратит время и деньги на повышение их ‘цифровой айкью’ пожинать плоды.
Одним из ключевых преимуществ опытных организаций является высокий уровень удовлетворенности работника. Сосредоточившись на развитии организации цифровых навыков, ни один сотрудник не чувствует себя оставили или забыли. Лидеры, которые создают возможности для широкой, хорошо округлены цифровой грамотности внушают большее доверие среди своих сотрудников. Ведь, уверены сотрудники счастливы и занимаются сотрудники.
Наряду с удовлетворенностью персонала, общую производительность и улучшает с повышенной компьютерной грамотности. Исследования показывают, что работники тратят 22 минуты в день борьбы с ним вопросам, и что они могут потерять аж на 8 процентов ‘производительного времени из-за ИТ-ресурсов плохой или ненадлежащее цифровых навыков. Представьте краткосрочных и долгосрочных улучшений, которые взялись бы отыграть около 25 минут полезного времени в день.
Вы можете начать пожинать плоды цифровой грамотностью сотрудников, изучая, как переход цифровой грамотности на рабочем месте. Повысить его навыки руководства сегодня проводит
мастер в области информационных технологий руководство онлайн.
Примерно Такого Содержания
Это содержание обеспечивается в сотрудничестве с Университетом Дикина. Она, возможно, под влиянием спонсора и не обязательно отражает мнение редакции новостей сети и так далее.
